Wir bieten unabhängige Beratungsdienstleistungen, um Ihr Unternehmen sicher durch die komplexen Herausforderungen von heute zu führen. Gemeinsam mit Ihnen und einem vertrauenswürdigen Expertennetzwerk unterstützen wir Sie bei Merger & Acquisitions (M&A), IT-Optimierungen und Projektmanagement oder stehen CIOs und CTOs als strategischer Partner zur Seite. Erfahren Sie folgend mehr darüber, wie wir zusammenarbeiten können.

M&A und Unternehmensübernahmen

Qualifizierte Beratung zur Bewältigung der komplexen Anforderungen bei Fusionen und Übernahmen, mit speziellem Fokus auf IT-Due-Diligence, Risikobewertung sowie strategische Integration oder Trennung von Systemen, für reibungslose Übergänge und nachhaltigen Erfolg.

  • IT Due Diligence

  • Integrationsplanung

  • Post Merger Integration (PMI)

  • IT Carve-Out

IT Performance & Operative Transformation

Strategische und operative Beratung zur Maximierung der IT-Leistung und zur (Neu-)Ausrichtung der IT-Fähigkeiten an übergeordneten Unternehmenszielen.

  • IT Restrukturierung

  • Operating Model Design (TOM)

  • Optimierung IT Operations

  • Implementierung und Maßnahmen-Controlling

Projektmanagement & Implementierung

Umfassendes Management digitaler Transformationsprojekte von der Initiierung bis zum Abschluss, mit dem Ziel, strategische Unternehmensziele und operativen Erfolg zu gewährleisten.

  • IT Portfolio Management

  • Project-/Program Management Office (PMO/PrMO)

  • IT Projekt-/Programm-Management

  • Monitoring & Controlling

  • Sicherstellung von Softwareimplementierung

  • Transformations-/Change-Management

Strategischer CIO/CTO Support

Maßgeschneiderte Beratungsdienstleistungen für CIOs und CTOs zur Verbesserung der Entscheidungsfindung, operativen Kontrolle und strategischen IT-Ausrichtung und Governance.

  • IT Budgetierung & Controlling

  • IT Betriebskostenanalyse

  • IT Business Operations Advisory

  • IT Governance and Service Management

  • Benchmarking

  • Auswahl von System- und Implementierungspartnern

  • Risikomanagement

  • Technologie-Roadmap

  • Kommunikation & Dokumentation

Mit über 12 Jahren Erfahrung in Beratungs- und Führungsrollen ist Johannes Wengel darauf spezialisiert, Unternehmen durch komplexe technologische und operative Transformationen zu begleiten. Dabei bringt er seine umfassende Erfahrung aus Tätigkeiten in Beratungsfirmen, Start-ups sowie in mittelständischen und großen Unternehmen (KMU und Konzernen) ein, wo er erfolgreich Projekte in den Bereichen M&A-Integration, IT-Optimierung und strategische Planung geleitet hat.

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Mit über 12 Jahren Erfahrung in Beratungs- und Führungsrollen ist Johannes Wengel darauf spezialisiert, Unternehmen durch komplexe technologische und operative Transformationen zu begleiten. Dabei bringt er seine umfassende Erfahrung aus Tätigkeiten in Beratungsfirmen, Start-ups sowie in mittelständischen und großen Unternehmen (KMU und Konzernen) ein, wo er erfolgreich Projekte in den Bereichen M&A-Integration, IT-Optimierung und strategische Planung geleitet hat. Johannes' Expertise liegt darin, komplexe organisatorische Systeme zu analysieren und nachhaltige, effiziente Strukturen zu entwickeln, die langfristigen Erfolg sichern. Sein Ansatz ist sowohl strategisch als auch pragmatisch und stellt sicher, dass Organisationen bestens gerüstet sind, um in einem sich ständig wandelnden Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein.

FRÜHERE ROLLEN

Senior Manager / Handel und Konsumgüter / Beratung
Head of IT / Fertigung & Produktion / KMU
Director Operations / E-Commerce / Start-Up
Co-Founder & Creative Director / Independent Venture

WENIGER...

Unternehmen unterschiedlicher Branchen haben auf die Expertise vertraut, um ihre besonderen Herausforderungen zu meistern.

Wenn Sie sich über meinen Hintergrund und meine Dienstleistungen informiert haben und bereit sind, den nächsten Schritt zu gehen, freue ich mich, von Ihnen zu hören. Ob Sie strategische Beratung suchen, Ihre Abläufe optimieren möchten oder ein konkretes Projekt im Kopf haben – ich bin hier, um Ihnen zu helfen.